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भारतीय रेलवे

22.12.2025

भारतीय रेलवे

 

प्रसंग

बढ़ते ऑपरेशनल खर्च को कम करने के लिए एक स्ट्रेटेजिक कदम के तौर पर, रेल मंत्रालय ने 2025 में किराए में सोच-समझकर बढ़ोतरी की घोषणा की है। इस एडजस्टमेंट का मकसद सस्ती यात्रा की सामाजिक ज़िम्मेदारी को मॉडर्नाइज़ेशन और इंफ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट की फ़ाइनेंशियल ज़रूरत के साथ बैलेंस करना है।

 

समाचार के बारे में

  • किराया संशोधन संरचना:
    • साधारण क्लास: 215 km तक की यात्रा के लिए कोई बढ़ोतरी नहीं, कम दूरी के यात्रियों की सुरक्षा।
    • लंबी दूरी: 25 km से ज़्यादा की यात्रा के लिए, 0.01 पैसे प्रति km की मामूली बढ़ोतरी लागू की गई है।
    • क्लास के हिसाब से बदलाव: AC क्लास में 0.02 पैसे/km की बढ़ोतरी होती है, जबकि नॉन-AC क्लास में 0.01 पैसे/km का बदलाव किया जाता है।
  • आर्थिक तर्क: यह बढ़ोतरी ऑपरेटिंग रेश्यो (OR) को बेहतर बनाने के लिए की गई है , जो ऐतिहासिक रूप से ऊंचा (अक्सर 98% के करीब) रहा है, जिससे कैपिटल रीइन्वेस्टमेंट के लिए बहुत कम सरप्लस बचता है।

 

मुख्य अवधारणा: ऑपरेटिंग अनुपात (OR)

रेलवे की फाइनेंशियल हेल्थ का पता लगाने के लिए ऑपरेटिंग रेश्यो सबसे ज़रूरी मेट्रिक है।

  • परिभाषा: यह वर्किंग खर्च और ग्रॉस कमाई का अनुपात दिखाता है।
  • मतलब: यह बताता है कि रेलवे को ₹100 कमाने के लिए कितना खर्च करना होगा।
    • उदाहरण: OR 95 का मतलब है कि रेलवे ₹1 कमाने के लिए 95 पैसे खर्च करता है।
    • लक्ष्य: कम OR (जैसे, 80) अच्छा है क्योंकि इससे ज़्यादा एफिशिएंसी और सेफ्टी और एक्सपेंशन के लिए ज़्यादा फंड मिलता है।

 

संरचनात्मक चुनौतियाँ

मुद्दा

विवरण

यात्री सब्सिडी

सोशल वेलफेयर के लिए पैसेंजर किराए को बनावटी तौर पर कम रखा जाता है, जिससे ऑपरेशनल घाटा बहुत ज़्यादा होता है।

क्रॉस-सब्सिडी

फ्रेट (गुड्स) टैरिफ से होने वाले प्रॉफिट का इस्तेमाल पैसेंजर सेगमेंट में होने वाले नुकसान को कवर करने के लिए किया जाता है।

रसद बदलाव

माल ढुलाई के ऊंचे रेट और मालगाड़ियों में देरी की वजह से माल का रेल से सड़क (ट्रक) की तरफ काफी बदलाव हुआ है।

तय लागत

रेवेन्यू का एक बड़ा हिस्सा पेंशन, सैलरी और फ्यूल जैसी "कमिटेड लायबिलिटीज़" में खर्च हो जाता है।

 

प्रस्तावित सुधार और आधुनिकीकरण

  • डेडिकेटेड फ्रेट कॉरिडोर (DFC): खास तौर पर मालगाड़ियों के लिए अलग, हाई-स्पीड ट्रैक बनाना ताकि "समय पर" डिलीवरी पक्की हो सके और रोड ट्रांसपोर्ट से मार्केट शेयर वापस मिल सके।
  • पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप (PPP): धार्मिक और हेरिटेज टूरिज्म के लिए "भारत गौरव यात्रा" जैसी खास सर्विस चलाने के लिए प्राइवेट प्लेयर्स को बुलाना ।
  • स्टेशन रीडेवलपमेंट: बड़े स्टेशनों को वर्ल्ड-क्लास सुविधाओं और कमर्शियल जगहों के साथ "रेलोपोलिस" हब में बदलना।
  • ग्रीन एनर्जी: इलेक्ट्रिफिकेशन और सोलर पावर इंटीग्रेशन के ज़रिए 2030 तक नेट ज़ीरो कार्बन एमिशन का लक्ष्य ।

 

मनी मल्टीप्लायर प्रभाव

रेलवे इंफ्रास्ट्रक्चर में सरकारी निवेश (कैपिटल एक्सपेंडिचर) एक बड़े आर्थिक उत्प्रेरक के रूप में काम करता है:

  1. सीधा असर: कंस्ट्रक्शन, इंजीनियरिंग और मैन्युफैक्चरिंग में तुरंत नौकरियां पैदा होती हैं।
  2. इनडायरेक्ट असर: स्टील, सीमेंट और पावर इंडस्ट्री को बढ़ावा मिलेगा।
  3. एफिशिएंसी: बेहतर कनेक्टिविटी से इंडियन इकोनॉमी की ओवरऑल "लॉजिस्टिक्स कॉस्ट" (अभी GDP का ~13-14%) कम हो जाती है, जिससे इंडियन एक्सपोर्ट ज़्यादा कॉम्पिटिटिव हो जाता है।

 

निष्कर्ष

इंडियन रेलवे का स्ट्रक्चरल रिफॉर्म "सर्विस-ओनली" मॉडल से "सस्टेनेबिलिटी-लेड" मॉडल में बदलाव है। ऑपरेटिंग रेश्यो और फ्रेट एफिशिएंसी पर फोकस करके, रेलवे का मकसद देश की लाइफलाइन बने रहना है और साथ ही ₹5 ट्रिलियन की इकॉनमी का ड्राइवर बनना है।

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