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भारत में एक मजबूत डिफेंस इंडस्ट्रियल बेस बनाना

22.12.2025

भारत में एक मजबूत डिफेंस इंडस्ट्रियल बेस बनाना

प्रसंग

भारत ने 2029 तक डिफेंस प्रोडक्शन में 3 लाख करोड़ और डिफेंस एक्सपोर्ट में ₹50,000 करोड़ हासिल करने का बड़ा टारगेट रखा है, जिससे एक मज़बूत डिफेंस इंडस्ट्रियल बेस (DIB) बनाने पर बहस तेज़ हो गई है।

 

भारत के रक्षा औद्योगिक आधार के बारे में

परिभाषा: एक डिफेंस इंडस्ट्रियल बेस एक बड़ा इकोसिस्टम है जिसमें पब्लिक और प्राइवेट फर्म, MSMEs, R&D लैब (जैसे DRDO), टेस्टिंग इंफ्रास्ट्रक्चर और सप्लाई चेन शामिल हैं, जो डिफेंस प्लेटफॉर्म और एडवांस्ड टेक्नोलॉजी को डिजाइन करने, बनाने, मेंटेन करने और एक्सपोर्ट करने में सक्षम हैं।

मुख्य रुझान और डेटा:

  • उत्पादन की उपलब्धियाँ: भारत ने वित्त वर्ष 2024-25 में 1.54 लाख करोड़ का अपना अब तक का सबसे अधिक रक्षा उत्पादन हासिल किया ।
  • स्वदेशी विकास: वित्त वर्ष 2023-24 में उत्पादन मूल्य बढ़कर 1,27,434 करोड़ हो गया , जो 2014-15 से 174% की वृद्धि दर्शाता है।
  • निर्यात में उछाल: वित्त वर्ष 2024-25 में 100 से अधिक देशों को रिकॉर्ड 23,622 करोड़ का निर्यात किया गया
  • इकोसिस्टम की गहराई: 16,000 MSMEs और 788 इंडस्ट्रियल लाइसेंस वाली 462 कंपनियों से सपोर्ट मिला ।
  • प्राइवेट सेक्टर की भागीदारी: अब कुल प्रोडक्शन में लगभग 23% हिस्सा है।

 

स्वदेशी रक्षा औद्योगिक बेस (IDIB) की ज़रूरत

  1. स्ट्रेटेजिक ऑटोनॉमी: यह लड़ाई के दौरान विदेशी पाबंदियों और "पुश-बटन वीटो" से नेशनल सिक्योरिटी को बचाता है।
    • उदाहरण: ब्रह्मोस मिसाइल सिस्टम यह पक्का करता है कि भारत बिना किसी बाहरी दखल के पूरा ऑपरेशनल कंट्रोल बनाए रखे।
  2. ऑपरेशनल रेडीनेस: खास इलाकों के लिए तेज़ी से रिपेयर और ज़रूरत के हिसाब से बदलाव करने में मदद करता है।
    • उदाहरण: लद्दाख गतिरोध के दौरान , HAL ने LCA तेजस और ALH ध्रुव को बहुत ज़्यादा ऊंचाई वाले हालात के लिए तेज़ी से तैयार किया।
  3. इकोनॉमिक मल्टीप्लायर: एयरोस्पेस, इलेक्ट्रॉनिक्स और मेटलर्जी में हाई-स्किल एम्प्लॉयमेंट और इनोवेशन को बढ़ावा देता है।
    • उदाहरण: UP और तमिलनाडु में डिफेंस इंडस्ट्रियल कॉरिडोर ने टाटा एडवांस्ड सिस्टम्स और L&T जैसी बड़ी कंपनियों को आकर्षित किया है।
  4. जियोपॉलिटिकल लेवरेज: इंडस्ट्रियल क्षमता को डिप्लोमैटिक असर और सिक्योरिटी पार्टनरशिप में बदलता है।
    • उदाहरण: फिलीपींस को ब्रह्मोस एक्सपोर्ट करने (2024) से भारत की भूमिका एक इंपोर्टर से एक रीजनल सिक्योरिटी प्रोवाइडर में बदल गई।

 

सरकारी पहल

  • खरीद सुधार: डिफेंस एक्विजिशन प्रोसीजर (DAP) 2020 में खरीदें (इंडियन-IDDM) कैटेगरी को प्राथमिकता दी गई है।
  • कॉर्पोरेटाइज़ेशन: काम करने की क्षमता बढ़ाने के लिए ऑर्डनेंस फैक्ट्री बोर्ड (OFB) को सात डिफेंस पब्लिक सेक्टर अंडरटेकिंग्स (DPSUs) में बदलना।
  • FDI लिबरलाइज़ेशन: ऑटोमैटिक रूट से 74% तक और सरकारी मंज़ूरी से 100% तक की इजाज़त।
  • इनोवेशन इकोसिस्टम: iDEX (इनोवेशन फॉर डिफेंस एक्सीलेंस) और टेक्नोलॉजी डेवलपमेंट फंड (TDF) की शुरुआत , ताकि स्टार्टअप्स को मिलिट्री ज़रूरतों से जोड़ा जा सके।
  • इंफ्रास्ट्रक्चर: उत्तर प्रदेश और तमिलनाडु में डेडिकेटेड डिफेंस इंडस्ट्रियल कॉरिडोर का डेवलपमेंट ।

 

चुनौतियां

  • रेगुलेटरी कॉम्प्लेक्सिटी: टेक्नोलॉजी ट्रांसफर और जॉइंट वेंचर के लिए ओवरलैपिंग अप्रूवल से प्रोजेक्ट का काम धीमा हो जाता है।
  • टेस्टिंग में रुकावटें: लंबे मल्टी-टेरेन ट्रायल और सीमित इंफ्रास्ट्रक्चर की वजह से देसी सिस्टम को शामिल करने में देरी होती है (जैसे, ATAGS आर्टिलरी के छह साल तक ट्रायल हुए)।
  • फाइनेंसिंग की दिक्कतें: ज़्यादा वर्किंग कैपिटल की ज़रूरत और लंबे ऑर्डर साइकिल की वजह से MSMEs और ड्रोन स्टार्टअप्स के लिए क्रेडिट मिलना मुश्किल हो जाता है।
  • R&D-से-प्रोडक्शन गैप: सफल प्रोटोटाइप को बड़े पैमाने पर बनाए जाने वाले, भरोसेमंद सिस्टम में बदलने में मुश्किलें (जैसे, निशांत UAV चुनौतियां)।
  • डिमांड की अनिश्चितता: बार-बार कैंसलेशन या री-टेंडरिंग से स्पेशलाइज़्ड इंफ्रास्ट्रक्चर में लंबे समय के प्राइवेट इन्वेस्टमेंट में रुकावट आती है।

 

आगे बढ़ने का रास्ता

  1. सिंगल-विंडो एजेंसी: एक्सपोर्ट लाइसेंसिंग और कोऑर्डिनेशन को तेज़ी से पूरा करने के लिए एक प्रोफेशनली चलने वाली एजेंसी बनाएं।
  2. लॉन्ग-टर्म रोडमैप: प्राइवेट कैपिटल इन्वेस्टमेंट को बढ़ावा देने के लिए 10-15 साल की अनुमानित प्रोक्योरमेंट पाइपलाइन दें।
  3. DRDO को फिर से दिशा देना: DRDO को सिर्फ़ बड़े रिसर्च तक सीमित रखना, जबकि प्राइवेट इंडस्ट्री को बड़े पैमाने पर मैन्युफैक्चरिंग संभालने के लिए मज़बूत बनाना।
  4. स्पेशलाइज़्ड फाइनेंस: खास तौर पर डिफेंस MSMEs के लिए क्रेडिट गारंटी और सॉवरेन लाइन्स ऑफ़ क्रेडिट शुरू करें।
  5. ग्लोबल स्टैंडर्ड्स: ट्रायल पीरियड कम करने और एक्सपोर्ट एक्सेप्टेंस बढ़ाने के लिए टेस्टिंग और सर्टिफिकेशन को इंटरनेशनल नॉर्म्स के साथ अलाइन करें।
  6. बिज़नेस में आसानी: स्टार्टअप्स के कैश फ्लो को बनाए रखने के लिए कम्प्लायंस को आसान बनाएं और समय पर पेमेंट पक्का करें।

 

निष्कर्ष

एक मज़बूत डिफेंस इंडस्ट्रियल बेस भारत की ढाल और स्प्रिंगबोर्ड दोनों का काम करता है , जो सॉवरेनिटी की रक्षा करते हुए इनोवेशन से होने वाली ग्रोथ को बढ़ावा देता है। प्रोडक्शन और एक्सपोर्ट की रफ़्तार अच्छी है, लेकिन फाइनेंस, टेस्टिंग और डिमांड में पक्का सुधार ज़रूरी हैं। डिफेंस में आत्मनिर्भरता हासिल करना , विकसित भारत 2047 के विज़न और भारत की ग्लोबल स्ट्रेटेजिक क्रेडिबिलिटी के लिए एक ज़रूरी पिलर है ।

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